搭建有效的人事信息化管理平台需要花费时间,分多步骤实施。希望下面一些思路对您搭建平台有些许启发: 1. 梳理评估公司现有人力资源流程 首先,找出需要改进的地方。与HR部门内和部门外的各个利益相关者沟通,审查每个领域当前的流程和工作流。评估现有...
RFP 当你整理好HRMS需求建议书(RFP),发送给HRMS供应商,邀请他们参与投标时,你就很清楚想通过新系统得到什么。既然有了老板签字同意的商业案例,而且也做好了计划和预算。那么接下来需要做的就是筛选一些符合标准的HRMS。如果准备了RFP,就...
培养以员工为中心的企业文化可以帮助公司建立并留住敬业的员工,维护稳定的客户群。希望以下7大技巧能对您搭建“以员工为中心”的企业文化有所启发。 以“员工为中心” 1.将员工视为消费者 ...
提前了解这些事项,可以让新的HR系统在实施和推广变得更容易: 让员工参与人事数据迁移 员工数据和 HR 数据迁移是向员工询问,要求他们检查个人信息,并在必要时更新信息的绝佳机会。这不仅是将任务委派给最适合执行任务的人,而且这也...
选对人事系统只是项目成功的第一步。此时,系统只是看起来很完美。但是新技术是否能真正改变人力资源则取决于安装、实施过程。 在这个过程中可能会面临一些非常切实的挑战。比如,是否有专门的项目团队?如何应对用户负面反馈?如何与利益相关者进行有效沟通?通过测试,找出...
误区一:人力资源数字化转型主要是关于新技术的引入与推广。 转型需要增强企业文化、支持企业发展目标并且做到以人为本。领导层须带头实施变更,员工须感觉受到关注。 所以选择的技术需要支持这些目标才行。 误区二:只要我完...
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